Индивидуальные учебные работы для студентов


Дипломная работа на тему лидерских качеств

Бенис предлагает лидерам делиться властью в организации для создания среды, в которой люди почувствуют значимость и важность того, что они делают. Проявления и характер лидерства зависят от многих факторов. Среди них главную роль играют личные качества человека, и не только менеджера, а каждый из членов группы. В лидерстве важная роль принадлежит психологическим особенностям человека.

Часто причиной возникновения отношений лидерства выступают такие дипломная работа на тему лидерских качеств характера, как честность, уверенность, оптимизм, энтузиазм, порядочность, уверенность, настойчивость т.

Но было бы нецелесообразно связывать лидерство только с индивидуальными особенностями человека.

  • Процесс развития лидерских способностей может зависеть и от изменения в развивающей среде, которая способствует этому развитию;
  • Существует несколько значений термина лидерство;
  • Но все же между ними есть много общего;
  • Она по праву укоренилась в отечественной и зарубежной психологии;
  • Права Управление операционного анализа имеет право;
  • Рассмотрение лидерства с точки зрения должностной власти подразумевает отделение личности от роли.

Это явление групповой деятельности и проявления отношений, возникающих в процессе этой деятельности. Успеха эта теория не имела ввиду безграничного количество выявленных качеств, которыми должен обладать лидер, из-за различия их набора для каждой отдельной ситуации и организации Однако теория лидерских качеств стала толчком к появлению дипломная работа на тему лидерских качеств развитию других концепций лидерства.

Согласно теории лидерских качеств теория великих людейлучшие руководители имеют определенный перечень личный качеств, которые являются общими для всех честность, высокий дипломная работа на тему лидерских качеств интеллекта, знания, впечатляющая с внешность, инициативность, дисциплинированность, высокий уровень уверенности в себе, здравый смысл, мудрость.

Вместе с тем нет определенного мнения по набору качеств, которые должны быть присущи настоящему лидеру. Поскольку не существует такого набора качеств, то и эффективность руководства ситуационная, хотя личные качества и руководителя имеют важное значение в управлении людьми. Изучение этого вопроса привело к выделению четырех групп лидерства: Психологические качества - это дипломная работа на тему лидерских качеств образом характер человека Эти качества имеют, как правило, наследственную и воспитательную основу Изучение умственных интеллектуальных качеств их связи с лидерством проводилось в течение всего времени.

Основные интеллектуальные способности лидера: Успешное лидерство зависит от наличия необходимых качеств и черт характера у руководителя. Исследователи деятельности исполнительных директоров в Великобритании определили такой перечень характеристик за зменшува Аной значимостикоторые влияют на успех дела табл. Ранжирование качеств успешного лидера по значимости КачестваБаллы1 Способность работать с людьми782 Ответственность за выполнение важных задач753 Потребность в достижении результатов754 предыдущих опыт лидерства745 больших опыт в различных областях деятельности686 Способность вести дела и переговоры667 Готовность рисковать638 Способность генерировать новые идеи629 Одаренность6010 Способность менять стиль руководства в нужной ситуации58менеджер лидерство качество Этот перечень представляет собой сочетание навыков и разнообразного опыта, который эти навыки развивает.

Лидерские качества менеджера

Этим подчеркивается тот факт, что природные данные - лишь часть общей картины, они развиваются путем накопления опыта и благодаря ситуации, в которых потенциальные и дипломная работа на тему лидерских качеств лидеры себя проявляют. В современных условиях лидерство позволяет поднять видение человека на высшем уровне Процесс лидерства позволяет усовершенствовать структуру организации, взаимоотношений в коллективе и добиться максимальных результатов в деятельности организации.

Задачи менеджера в управлении предприятием: Эти умения не передаются по наследству, им не учат в школе, и они не вписываются в большинство систем управления Н Например, работа в вашей компании может основываться на суперсовременных технологиях, однако в то же время ваши менеджеры придерживаются безнадежно устаревших психологических принципов лидерства, тем самым при душевную энергию, искреннюю креативность, в результате зря растрачивая человеческие ресурсы.

Получив такого специалиста, компания оставляет его самому себе и не делает никакой поддержки, ожидая, что он самостоятельно создаст благоприятную культуру лидерства в команде Однако культура лидерства - это что-то ь больше, чем личность одного лидера Это сеть взаимоотношений, точек зрения, убеждений и моделей поведения, которые так или иначе могут касаться организации Люди приходят и уходят, а культура лидерства по остается Ее питают энергией исключительные люди - лидеры, которые формируют отношения, основанные на уважении, открытости, доверии и сотрудничестве Такие отношения привлекают и мотивируют работников.

Чтобы поддержать такую культуру лидерства, организациям следует приложить немало усилий, с неба она не упадет. дипломная работа на тему лидерских качеств

Полезные материалы для студентов, дипломные и курсовые работы на заказ

Коттер писал, что самая главная функция лидера организации- определить необходимые цели, точнее, миссию организации, и разработать стратегию для ее достижения. А работа менеджера заключается в том, чтобы осуществить эту стратегию на практике.

  • Принимает участие в рассмотрении разработанных производственно-хозяйственных планов, проведении работ по ресурсосбережению, во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета, совершенствовании прогрессивных форм организации труда и управления, а также плановой и учетной документации;
  • Именно лидерские качества дают возможность личности работать в коллективе, решать разного рода задачи и являются первостепенными, очень важными психологическими качествами и навыками;
  • В настоящее время интерес к ситуационным детерминантам поведения остается актуальным, хотя появляются работы по исследованию этого феномена в самых различных областях знания — от архитектуры до антропологии, от маркетинга до микросоциологии.

Менеджер воплощает в жизнь видение организационного будущего, миссию, цели, которые создаются лидером. Основная обязанность менеджера -решение конкретных задач, а лидеры осуществляют общее руководство и намечают генеральный план развития компании отдела обладая видением будущего.

Эффективные лидеры заставляют людей верить в их видение идти за ними по пути достижения целей. Путаница между этими двумя терминами возникает потому, что различие между выбором миссии, и ее осуществлением часто стирается - это происходит оттого, что от многих дипломная работа на тему лидерских качеств ждут не только постановки задачи, но и помощи в ее реализации. Также от менеджеров часто требуют вести подчиненных, хотя это работа лидеров. Слишком много так называемых лидеров не справляется с управленческими аспектами своей работы, так как ставят недостижимые цели.

Поэтому необходимо учитывать, что некоторые менеджеры являются лидерами, а некоторые -. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношений с ними прежде всего использует и полагается на должностную основу власти и дипломная работа на тему лидерских качеств, ее питающие. Лидерство как специфический тип отношений управления основывается больше на процессе психологического воздействия.

Этот процесс является гораздо более сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости его участников. В отличие от собственно управления лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных.

Способности лидера- это опыт, который приобретается и совершенствуется путем проб и ошибок.

Развитие лидерских качеств у старших школьников

Различие между лидером и менеджером проводится по многим позициям. Отличие менеджера от лидера по О. Наумову МенеджерЛидерАдминистраторИнноваторПоручаетВдохновляетРаботает по целям дипломная работа на тему лидерских качеств по своим целямПлан - основа действийВидение - основа действийПолагается на системуПолагается на людейИспользует только доводыИспользует как доводы, так и эмоцииКонтролирует Доверяет Поддерживает движениеДает импульс движениюПрофессионален Энтузиаст Уважаем Обожаем Делает дело правильноДелает правильное дело На практике не наблюдается идеального соблюдения этих двух типов отношений управления.

Исследования показывают, что значительная группа менеджеров во многом обладает лидерскими качествами. Однако обратный вариант встречается в реальной жизни реже. Дипломная работа на тему лидерских качеств менеджер не обязательно является эффективным лидером и наоборот.

Их основные характеристики находятся в разных измерениях.

  1. Надо сказать что, выявленные качества характерны для лидера только испытуемого класса, и нигде больше они не будут являться гарантом того, что статус того или иного человека повысится. Развитие идеи вышеописанных четырех способностей привело к тому, что вскоре были выделены четыре группы лидерских качеств.
  2. Задачей педагога на каждом этапе является обеспечение включенности лидера в организаторскую деятельность, позволяющую в данный конкретный момент наиболее полно раскрыться его лидерским возможностям, знаниям, умениям и, одновременно, реализовать "зону ближайшего развития" его лидерского потенциала.
  3. Определение цели также должно легко запоминаться членами организации. Важные решения принимаются наверху, но многие конкретные решения принимаются подчиненными.

Лидеры верят в другую истину: С этой точки зрения руководство заключается в том, чтобы просто предпринимать практические шаги по урегулированию деловых вопросов. Более того, желая выполнить свою задачу, менеджер требует эффективных действий и от остальных сотрудников, обладающих разным статусом и объемом полномочий.

Чтобы быть менеджером, не требуется гениальности или героизма. Нужны лишь настойчивость, трезвость мышления, усердие, аналитические способности, терпение и доброжелательность.

Руководство - явление более стабильное, менее подверженное перепадам мнений и настроений членов группы, чем лидерство. Руководитель всегда назначается на должность, поэтому его способность влиять на других людей при осуществлении конкретной деятельности определяется должностными полномочиями. Лидера могут назначить формальный лидера в дипломная работа на тему лидерских качеств случаев он сам выделяется внутри группы становится неформальным лидером.

При этом лидер может оказать влияние на других людей и за пределами деятельности, дипломная работа на тему лидерских качеств должностными полномочиями. Таким образом, менеджер по определению всегда должен быть лидером обладать способностью лидераоднако не каждый лидер может иметь способности руководителя. В целом лидерские отношения отличает то, что последователи признают лидера составной частью организации только тогда, когда он доказал свою компетентность и ценность.

Лидер получает свою власть от последователей, поскольку они признают его в качестве лидера. Для поддержания своей позиции лидер должен предоставлять им возможность удовлетворять свои потребности, которые не могут быть достигнуты по-другому. В ответ они удовлетворяют лидерскую потребность во властвовании и возвышении над ними, а также оказывают ему необходимую поддержку в достижении организационных целей.

Будучи уверенным в себе, избегать самоуверенности, самоуверенность - предпосылка использования не лучших приемов и методов в работе. Менеджер должен выработать привычку: Чтобы эффективно подчинять, надо уметь подчиняться, хотя бы обстоятельствам. Быть внимательным и объективным к бесполезным предложениям. Отклонять ненужные предложения, но тактично и вежливо. Менеджер должен помнить, что менеджер высокого класса способен превращать вредное мешающее делу явление в полезное помогающее достижению цели.

Менеджер должен помнить, что ничто так не компрометирует предпринимателя, как его растерянность. Выполнять обещания в срок.

Развитие лидерских качеств руководителя

Если не смогли выполнить - не оправдывайтесь, а определите новый срок и сдержите слово, пусть с опозданием. Воспитывать подчиненных ненавязчиво, но верно, поощрять их плодотворный труд инициативу. Никогда не забывать, что ваше дипломная работа на тему лидерских качеств вовсе не всегда хорошо, есть и другие мнения, отнюдь не худшие. Руководствоваться в работе тремя не: Быть терпимым к недостаткам людей, если эти недостатки не мешают вашему бизнесу. Хвалить на людях, поощрять с дипломная работа на тему лидерских качеств на глаз.

Уметь слушать, дипломная работа на тему лидерских качеств бесконечное терпение. Предоставлять сотрудникам максимум свободы для достижения целей предприятия. В организациях необходимо проводить тренинги на развитие лидерских качеств. Ниже приводится список из 24 характеристик, который поможет выявить потенциального лидера и определить его уровень.

Тест на развитие лидерских качеств Качества потенциального лидераБаллы0 никогда 1 редко 2 иногда 3 обычно 4 всегда 12345671Оказывает позитивное влияние на коллег2Дисциплинирован3Добивается хороших результатов в продажах4Обладает высоко развитыми навыками общения 5Быстро и качественно решает трудные задачи6Не довольствуется существующим порядком вещей7Умеет справляться со стрессом8Всегда позитивно настроен9Понимает людей10Часто берет на себя ответственность11Помогает руководителю осуществлять перемены12Порядочен13Способен предвидеть следующий шаг14Воспринимается окружающими людьми как лидер15Постоянно совершенствует свои навыки продаж16Привлекает к себе людей17Обладает адекватной самооценкой - осознает свои слабые и сильные стороны18Помогает коллегам в решении сложных задач19Не унывает и не паникует, когда возникают большие проблемы20Способен развивать лидерские качества и в себе и в окружающих21Инициативен Общий балл: Оценивая потенциального лидера, судите по качествам личности, а не только по баллам.

Поскольку лидеры бывают разные, количество баллов различается. Менее 50 Нуждаются в личностном росте возможно эти подчиненные, не готовы для развития лидерских качеств. Способность стать лидером начинается с желания. Это единственное, чего не может дать лидер-наставник.

  • Успеха эта теория не имела ввиду безграничного количество выявленных качеств, которыми должен обладать лидер, и из-за различия их набора для каждой отдельной ситуации и организации Однако теория лидерских качеств стала толчком к появлению и развитию других концепций лидерства;
  • При этом нужно, чтобы оратор репетировал и пробовал читать речь перед зеркалом или делал запись для исправления ошибок и в итоге сам оценил положительно свое выступление;
  • Четкость выделения лидирующих позиций зависит от типа общности, составляющей систему, ее взаимоотношений с окружающей действительностью;
  • По их мнению, такой руководитель сочетает в себе высокую степень внимания к своим подчиненным и такое же внимание к производительности.

Сила этого желания в значительной мере определит успехи потенциального лидера. Очень сильное желание может преодолеть в лидере множество природных недостатков.

  1. Важно чтобы лидер умел выразить и оценить по достоинству умения и результаты деятельности каждого члена группы.
  2. Важнейшими компонентами поля лидерства являются.
  3. Отсутствие выраженных предпосылок для лидерства поправимо, их можно развить и стать успешным.
  4. Способность стать лидером начинается с желания. В кризисной ситуации лидерам рекомендуется как можно быстрее принимать решения, так как промедлите будет грозить потерей авторитета.

Людям, еще не обладающим лидерскими навыками, необходима позитивная и способствующая их росту обстановка. Без таковой они побоятся расти. А, находясь в такой обстановке, они захотят учиться и пытаться сделать что-то новое. Обеспечьте обстановку, а затем дипломная работа на тему лидерских качеств им быть рядом с собой, чтобы они начали учиться понимать, как вы мыслите.

Он может даже обладать способностями суперзвезды, но не в состоянии заставить себя работать. Выбирайте среди тех, кто ищет решения.

Развитие лидерских качеств у старших школьников

Неудовлетворенность существующим порядком вещей не означает негативное восприятие или недовольство. Она выражается в готовности изменяться и рисковать. Человек не может расти, если он боится изменяться.

Он должен стать лидером. Этот человек обладает редкой одаренностью, но дипломная работа на тему лидерских качеств может использовать свой талант. Он нуждается в обучении. Как только ему помогут развить имеющиеся навыки, такой человек начинает становиться тем, кем должен стать.

Мы должны постоянно наблюдать за потенциальными лидерами, для того чтобы отвечать на вопрос: А затем обеспечивать то, что ему необходимо для совершенствования его мастерства продаж.

VK
OK
MR
GP